为股东创造价值!
    尽管职业经理人是一个特殊的职场人士群体,但还应是企业雇主的雇员。职业经理人与一般的企业雇员相比,更有职场经验,更有管理水平,能在企业中更高的职位发挥更大效益……。如果说,一般雇员应该勤勤恳恳效力于企业,为企业创造效益;那么,对于职业经理人,就要上升一个层次,应该为为股东创造价值。
    在今天的中国经济市场,职业经理人似乎没有得到应有的价值回报。这与经济发展的环境成熟度有关,也与职业经理人自身的成长、完善有关。但无论怎么说,这恰恰说明了有那么一段路,需要我们共同走下去,一起去奋斗,去努力。
    在国内的培训市场上,职业经理人资格培训曾经火过两年,但,对于职业经理人这样高的职位,许多技能是需要通过实际的经历来锻造的,不能仅仅以考取资格的短期培训来获取;这些年,国家职业资格部门开发出职业经理人二、三级国家资格考评,尽管有许多国有大型企业的高管或是出于自身需要、或是出于董事会要求投身其中,但从职业经理人知识体系、或是自身素养方面来说,良莠不齐,情况不容乐观。
    获取职业经理人资格,并不是就可以得到什么样的待遇、享受什么样的果实。而是该职业生涯的一个新起点,只有社会的承认才是“硬道理”。而要得到社会的承认,还需要付出许多艰辛的努力,当然,这其中也包含通过一些案例来比较分析自己的职业素养与职业环境并注重完善自己。
     欢迎你就职业经理人话题发表自己的高见。
序号
案例主题
发布日期
状态
提案数
100301 陈平为了新的商机离开宅急送?
20100301
100222 张中谋重新出任台积电CEO
20100222
100218 趋势科技要成为全球安全网络的第一
20100218
关闭
    “职业经理”园地,不定期提供一些案例,给关注这个栏目的职业经理人分析、借鉴享用。之所以这样做,除了市场发展的原因外,还有职业经理就职或自我完善中需要借鉴一些现时的实例需要;另外,从目前国家职业经理人资格鉴定方面来讲,许多希望获取职业经理人资格的人士,要吗对理论非常谙熟,而实际操作却难以应付;要吗实际上的经验不少,对理论又缺乏学习,难以进一步提高。这些都限制着中国职业经理人市场的发展和进一步完善。
    另一方面,无论是在职业经理人的职场生涯中,还是相关的职业鉴定(培训)中,关注的不应只是职业经理人的理论与资历有多高,更应该关注到职业经理人自身在忠实、勤勉方面素养的完善、提高;这也是企业业主们非常焦虑和热切盼望的。
    因此,“职业经理”栏目园地,提供的案例更多偏向以上这类关注内容,我们希望有沟通愿望的职场经理人一起来发表高见,共同讨论,但愿大家在相互交流中共同受益。

1,这是经理人学习、交流的一个园地。
2,案件由相关专家提供。
3,有兴趣者可提供相关文案。
4,文案是否可行由专家评定。
5,文案有可能被专家推荐给顾客。
6,文案被否决的风险由提供者自行承担。
7,提供的文案以word文件格式有效。
8,现代商务 企业顾问网不确保提供的文案能得到顾客接受。
9,提供者自留底稿;现代商务 企业顾问网不承担退稿的责任。
10,提供文案者须提交个人简历(包括近照)。
 
2009 © 现代商务网 版权所有 投诉电话:021-34600907
沪ICP备05015105号