思维决定一切!
    策划,是高级决策思维方式。那么,商务策划,就是针对商务活动、解决商务问题的高级决策思维方式。
    策划其实涉及到我们生活的方方面面,小到社交、家务,大到就职、企业经营乃至国家发展与国际交往,事事、人人都需要进行策划。人生的每一个阶段,都有与之想配的人脉圈,如果你在社交中没有相应的事先策划,那么你的社交活动就会受到影响;如果你对自己的职业生涯没有一个全程的策划,那么就会走许多弯路,失去许多成功的机会;对于一个经济组织来说,每一次商务活动、每一个阶段的发展战略不进行充分的策划,那么从小处讲会浪费资源、丢失效率;大到会失去发展的绝好机遇……。
     我们看到,创业投资、企业营销活动等也有分析比较,每一步发展、每一次投资都是经过调查研究才作出决定的。但是,策划是一个科学系统的思维过程。策划与平常的习惯性“考虑”、“点子”等是有本质区别的。策划将策划师、运行环境、策划对象、策划目标等连接成一个体系,经过周密、完整的思维活动,得出决策方案。所以,为什么我们看到有的企业数年没有走出困境或没有任何变化(特别是技术型企业);有的企业出现商务活动决策、运营失误,造成巨大的经济损失或错过发展的时机……。
    思维决定一切。对思维决策系统价值的认识、认可比固执己见或被动接受策划思维更为重要,这本身就是思维的一种突破。这是当前中小企业走出困境、步入发展快车道的必由之路。
    作为商务策划师,应该具备敏感的职业习惯,除了顾客委托的专案策划外,一个头脑创意火花,一个商务信息……都有可能是你策划的创意源泉。
    “商务策划”园地接受顾客的策划需求委托,这些顾客也可能是最终方案的实施顾客,也可能是任何商务中介组织。因此,提供的材料是多样性的。但是,通过企业领头人的专访谈话作为策划信息源泉是最主要的形式之一,因为这样的专访,提问者的话题针对性强,切入时机与角度较为专业,……企业被访谈者在这样的氛围下,体现的思想较为系统与客观。所以,这样的材料对于任何商务策划师来说,都是难得的策划信息源泉。
    当然,以专业栏目访谈作为策划思维源泉,还是具有一定的挑战性的。首先,策划师必须在访谈信息中筛选出有用的信息,然后对这些信息进行加工,寻找到创新的机会……。由于多方面的原因,如行业经验限制等,信息的筛选很容易出错。其次,信息加工过程中,信息的收集面、可靠性等也会对策划的可执行性造成很大、甚至是致命的影响。
    但是,作为商务策划师应该敢于应对这样的挑战。事实上,每一次商务策划思维过程带给策划师的体验都应该是全新的,这也应该是商务策划师的生命力所在!


1,案件由顾客提供。
2,有兴趣者可提供相关策划文案。
3,策划案是否可行由顾客评定。
4,只有当策划案被顾客接受后,才能获得一定的报酬。
5,现代商务 企业顾问网不确保提供的策划案能得到顾客接受。
6,策划案被否决的风险由提供者自行承担。
7,提供的策划案以word文件格式有效。
8,提供者自留底稿;现代商务 企业顾问网不承担退稿的责任。
9,提供策划案者须提交个人简历(包括近照)。
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